Certificat d’Aptitude à la Profession d’Operating Partner
Unique certificat reconnu d’aptitude à la profession d’Operating Partner
130h de formation à haute valeur ajoutée:
75% en présentiel
25% en distanciel
Une mission d’Operating Partner en entreprise (trouvée par Operating Partners Academy) en fin de parcours
Des interventions d’hommes et de femmes de terrain, inspirants et reconnus pour leur expertise
Des contenus qui vous apporteront les clés de vos futurs succès
De nombreux échanges et partages d’expériences enrichissants

+20 intervenants experts qualifiés et reconnus, dont :

Bertrand Desmier
Comité de mission RSE

David Corona
Négociateur ex-GIGN Expert en gestion de crise

Emmanuel de Garsignies
Operating Partner

Nodijalem Myaro
Préparatrice mentale Toulouse Football Club - Vice-Présidente de la FFHandball

Philippe de Fitte
Operating Partner

Guy Mamou-Mani
Fondateur Groupe OPEN (Euronext)

Philippe Attal
Expert stratégie réseaux sociaux

Sophie Moreau-Garenne
Expert Finance d’entreprise

Julien Muresianu
Expert en intelligence artificielle

Guillaume Attias
Expert en neurosciences et sciences cognitives appliquées aux processus décisionnels

Gilles Moyse
Expert en intelligence artificielle

Eliad Samoun
Expert Finance d’entreprise M&A, LBO, OBO

Arnaud Pédron
Avocat spécialisé en restructuring
Modules
1. Optimiser l’intelligence émotionnelle et situationnelle dans une posture de co-pilote impactante pour son client
2. Augmenter les performances en alignant son système de valeur et les valeurs de son environnement
3. Appréhender et intervenir avec humilité en situation extrême pour une coopération efficiente
1. Approfondir sa maitrise du marché global pour y puiser toutes les sources et leviers de performance durable
2. Analyser et diagnostiquer très rapidement pour anticiper et mettre en œuvre les actions les plus pertinentes
3. Agir en structurant des actions efficientes et contributrices à la performance commerciale
4. Co-piloter pour développer la proposition de valeur et guider l’action
5. Accélérer le succès d’un développement à l’internationnal
1. Performer en s’appuyant sur les leviers d’une RSE intelligente et pragmatique
2. Co-piloter la transformation numérique pour gagner
3. Capitaliser sur la performance commerciale en optimisant l’impact dynamique des réseaux sociaux
4. Savoir pivoter en stimulant la créativité et l’innovation dans l’instabilité de l’environnement
1. Maitriser les différents modèles des fonds d’investissement pour optimiser la performance
2. Comprendre et évoluer dans l’univers des M&A
3. Évaluer rapidement une situation financière, juridique pour fiabiliser et performer
4. Donner encore plus d’efficacité à une levée de fond ou une cession
1. Co-piloter la transformation numérique pour gagner
2. Comprendre l’impact incontournable de l’IA dans la création de valeur en entreprise
3. L’IA, un outil au service de l’Operating Partner
4. Les champs d’application de l’IA dans le développement de la performance
5. Maintenir une veille de développement de l’IA
1. Cas pratique : mission de diagnostic en tant qu’Operating Partner dans une entreprise proposée par l’académie
2. Présentation du rendu devant le jury
Témoignage
Le programme m’a permis d’appréhender la posture d’excellence d’Operating Partner à la fois d’engagement opérationnel et de recul nécessaires pour atteindre les objectifs des Dirigeants