Comité scientifique Operating Partner : un pilier de la profession
Pourquoi un comité scientifique Operating Partner est essentiel
Le comité scientifique Operating Partner joue un rôle central dans la structuration d’un métier en pleine évolution. Au-delà de la pratique opérationnelle, la profession a besoin d’un cadre de réflexion, de travaux de recherche et d’une approche fondée sur des connaissances scientifiques pour accompagner son développement.
C’est dans cette dynamique que l’Operating Partners Academy poursuit le renforcement de son comité scientifique avec l’arrivée de Murielle Natacha M’bouna, PhD, agrégée des universités en sciences de gestion, maître de conférences et directrice générale de l’Institut National des Sciences de Gestion du Gabon.
Une expertise académique au service de la profession
Le développement du métier d’Operating Partner repose autant sur l’expérience de terrain que sur la capacité à produire des connaissances utiles aux dirigeants et à l’ensemble de l’écosystème.
En rejoignant le comité scientifique de l’Operating Partners Academy, Murielle Natacha M’bouna apporte son expertise en sciences de gestion ainsi que son expérience internationale.
Ses travaux viendront enrichir les réflexions déjà menées par les membres du comité scientifique autour du développement du métier d’Operating Partner.
Une approche fondée sur la recherche
La recherche académique permet d’apporter un regard complémentaire aux retours d’expérience des dirigeants et des Operating Partners.
Elle contribue à mieux comprendre les transformations des entreprises et à formaliser les bonnes pratiques qui accompagnent leur développement.
Des travaux au service des dirigeants et des entreprises
Les recherches menées au sein du comité scientifique ne poursuivent pas un objectif uniquement académique.
Elles visent à répondre à des problématiques concrètes rencontrées par les entreprises.
Les thématiques portées par Murielle Natacha M’bouna s’inscrivent pleinement dans cette ambition :
- la gouvernance ;
- la responsabilité sociale des entreprises ;
- l’entrepreneuriat féminin ;
- la digitalisation comme levier d’agilité des organisations.
Ces sujets nourrissent les réflexions autour de l’évolution du métier d’Operating Partner et des nouveaux enjeux auxquels les dirigeants sont confrontés.
Structurer les phases clés du développement
Selon Murielle Natacha M’bouna, améliorer l’efficacité opérationnelle des entreprises nécessite de structurer les différentes étapes de leur développement tout en renforçant leur compétitivité.
Cette vision rejoint pleinement les travaux conduits par le comité scientifique de l’Operating Partners Academy.
Une profession qui se construit grâce à la recherche
Le développement d’un métier passe également par la production de connaissances.
En associant des universitaires, des chercheurs et des professionnels reconnus, le comité scientifique contribue à faire émerger des référentiels, des méthodes et des travaux qui accompagnent durablement la professionnalisation des Operating Partners.
Cette complémentarité entre recherche académique et expérience opérationnelle constitue aujourd’hui l’un des marqueurs de l’Operating Partners Academy.
Découvrir les travaux du comité scientifique
Les travaux du comité scientifique de l’Operating Partners Academy ont pour objectif de contribuer à la réflexion sur les évolutions du métier d’Operating Partner et sur les enjeux auxquels les entreprises sont confrontées.
👉 Découvrez les publications et travaux du comité scientifique
