Franck Roger, DG de l’OPA, signe une tribune dans Forbes sur le métier d’Operating Partner
Nous avons le plaisir de vous informer que Franck Roger, Directeur Général de l’Operating Partners Academy (OPA), a publié une tribune chez Forbes sur le rôle d’Operating Partner intitulée : « 80% du succès d’un operating partner tient à sa posture vis-à-vis du dirigeant ».
Dans cet article, il partage son expertise sur un métier en pleine émergence, en expliquant pourquoi la posture et l’humilité sont des clés essentielles pour réussir en tant qu’Operating Partner.
Les thèmes clés autour de l’Operating Partner dans la tribune Forbes :
Franck Roger revient sur la différence entre consultant, coach, manager de transition et operating partner, en insistant sur l’importance de l’engagement chiffré et de la posture vis-à-vis des dirigeants.
Pourquoi le rôle d’Operating Partner est essentiel pour les dirigeants d’entreprise :
L’article explique que l’Operating Partner est avant tout un copilote, capable d’accompagner un chef d’entreprise dans des projets de croissance, de levée de fonds ou de structuration de gouvernance.
Cette tribune souligne combien le rôle d’Operating Partner est désormais incontournable pour les dirigeants de PME et d’ETI. En s’appuyant sur leur expérience de chef d’entreprise, les Operating Partners apportent une vision globale, une posture de copilote et surtout un engagement sur des résultats chiffrés.
L’Operating Partners Academy (OPA) accompagne cette évolution en proposant un programme de formation et de certification unique en Europe. L’objectif est de donner aux futurs Operating Partners les outils et la posture nécessaires pour créer de la valeur durable aux côtés des dirigeants.
En résumé, cette tribune de Franck Roger dans Forbes confirme le rôle stratégique de l’Operating Partner dans le paysage entrepreneurial actuel. À travers son expertise et l’action de l’OPA, le métier s’affirme comme une véritable clé de réussite pour les dirigeants en quête de croissance et de performance durable.
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