Comment choisir un Operating Partner ? Notre tribune dans ÉcoRéseau Business
Dans un contexte où de plus en plus de dirigeants se demandent comment choisir un operating partner fiable et réellement créateur de valeur, l’Operating Partners Academy a pris la parole dans le magazine ÉcoRéseau Business.
Dans cette tribune, signée par Franck Roger, Directeur Général de l’OPA, nous expliquons ce qu’est un operating partner, ce qu’un dirigeant peut en attendre et pourquoi la certification devient un critère décisif pour faire le bon choix.
L’Operating Partners Academy mise à l’honneur dans ÉcoRéseau Business
L’article, intitulé « Un operating partner, oui, mais comment le choisir ? », est publié dans ÉcoRéseau Business, média de référence pour les dirigeants et entrepreneurs.
Il apporte un éclairage concret sur un sujet qui devient central pour les PME, ETI et fonds d’investissement : comment identifier un partenaire opérationnel capable d’accompagner la croissance et de sécuriser la création de valeur.
Comment choisir un operating partner dans un métier en plein essor ?
Le métier d’operating partner connaît une forte croissance. De nombreux profils se revendiquent désormais “operating partner” sur LinkedIn, ce qui rend le marché plus difficile à lire pour les dirigeants.
Comme le rappelle Vincent Coënt, dirigeant d’entreprises :
« Operating partner est un vrai métier qui nécessite une posture de pair et un engagement de résultats en plus de l’expérience de dirigeant. »
Pour savoir comment choisir un operating partner, un dirigeant doit pouvoir s’appuyer sur des critères objectifs :
- une expérience avérée de direction et de gestion de la croissance,
- une posture de pair, tournée vers l’action et le résultat,
- une capacité à sécuriser des projets stratégiques, et pas seulement à les commenter.
La certification, un repère clé pour choisir son operating partner
La tribune de Franck Roger montre en quoi la certification professionnelle apporte un repère clair aux dirigeants comme aux professionnels :
- elle repose sur un référentiel de compétences validé par des instances indépendantes ;
- elle atteste de la capacité de l’operating partner à créer de la valeur ;
- elle clarifie ce que le dirigeant est en droit d’attendre de son partenaire opérationnel.
À l’image de la certification CFA en finance, la certification des Operating Partners permet de distinguer les profils réellement qualifiés, capables de s’engager sur des résultats concrets.
Pourquoi lire la tribune pour mieux choisir son operating partner ?
Que vous soyez dirigeant, investisseur ou futur operating partner, cette tribune vous aidera à :
- comprendre ce qu’est réellement un operating partner,
- savoir comment choisir un operating partner adapté à vos enjeux,
- identifier les bénéfices d’un accompagnement opérationnel structuré et certifié,
- mieux sécuriser vos projets de croissance.
👉 Nous vous invitons à découvrir l’article complet directement sur le site d’ÉcoRéseau Business :
➡️ Lire l’article : « Un operating partner, oui, mais comment le choisir ? »
Pour en savoir plus sur la formation et la certification des Operating Partners, vous pouvez également découvrir notre programme CAPOP, accessible ici
