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« Operating Partner c’est un métier, ça ne se décrète pas »

« L’Operating Partner dresse un état des lieux en challengeant le dirigeant pour déterminer les vrais objectifs. Si un dirigeant dit vouloir augmenter son chiffre d’affaires, est-ce pour préparer une cession, prendre des parts de marché ? Ensemble, ils vont définir les résultats et l’échéance, dont dépend une part de la rémunération de l’Operating Partner »

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