Be part of the European Economic impact in a changing world

Be part of the European Economic impact in a changing world

Devenez Operating Partner certifié et mettez votre expérience au service de la croissance des entreprises Européennes

Be part of the European Economic impact in a changing world

Be part of the European Economic impact in a changing world

Devenez Operating Partner certifié et mettez votre expérience au service de la croissance des entreprises Européennes

6 mois pour se former

et légitimer son action

Intervenants terrain

pour un métier exigeant

Opportunités business

dès l’obtention du certificat

Réseau de haut niveau

pour booster son action

Operating Partners Academy

Devenir un Operating Partner certifié

La légitimité au service des résultats

Véritable catalyseur de valeur et “assurance croissance” des entreprises et des fonds d’investissement le métier d’Operating Partner, dédié aux professionnels de l’entreprise, est la référence de l’accompagnement à impact et résultats des Dirigeants en recherche de croissance durable

Notre mission

Nous rassemblons des dirigeants européens expérimentés, de cultures et de mode de fonctionnement différents, afin de former les meilleurs Operating Partners à avoir un impact opérationnel, économique et mesurable auprès des entreprises en transformation, dans un monde en perpétuelle évolution.

Ils en font partie ...

Bertrand Folliet

Managing Partner - Entrepreneur Invest

Philippe de Fitte

Operating Partner

Hugues Cazenave

Président-fondateur d'OpinionWay

Bernard Fort

Cofounder & Chairman at Tennaxia

Gael Duval

Serial-entrepreneur Nextedia | France Digitale co-founder

Jean-Louis Louvel

Président Fondateur - Groupe PGS

Martine Legendre

Head of Alternative Investments Allianz

Vincent Coënt

CEO - ABMI

Le Certificat CAPOP

Certificat d’Aptitude à la Profession d’Operating Partner

  • Un contexte économique qui oblige :

    • Les chefs d’entreprise à s’entourer comme le ferait un sportif de haut niveau
    • Les sociétés de gestion à sécuriser leurs investissements

  • Nul n’est mieux placé que celui qui a déjà été à la place du dirigeant ou de l’actionnaire pour l’accompagner opérationnellement dans ses virages stratégiques

  • Mais Dirigeant d’entreprise et Operating Partner n’est pas le même métier

Expériences des apprenants d’Operating Partners Academy

0%
Entrepreneurs – Fondateurs d’entreprises
0%
Dirigeants d’entreprises (Direction générale)
0%
Operating Partners en poste au sein d’une société de gestion

Les avantages d’Operating Partners Academy

Un leadership responsable

Les intervenants du CAPOP certificate s’appuient sur leur grande expérience professionnelle pour développer et aligner les compétences de leaderships naturels des apprenants avec les besoins et différences des dirigeants d’aujourd’hui afin de créer un impact positif sur l’accompagnement et sécuriser les résultats

Un réseau étendu

A chaque fin de promotion, l’annuaire contacts de l’ensemble des parties prenantes de l’Academy est partagé et accessible à chacun à tout moment

Des Opportunités Business

Une plateforme Alumni est ouverte et disponible pour chaque titulaire du CAPOP. Celle-ci offre, entre autres, des opportunités de missions pour venir en soutien à des entreprises et/ou fonds d’investissement

Une légitimité reconnue

Le Certificat d’Aptitude à la Profession d’Operating Partner est le seul reconnu qui permet d’optimiser son expérience pour embrasser le métier d’Operating Partner en assurant des résultats opérationnels à ses clients

Des prises de paroles

De nombreux médias s’adressent à l’Academy et sa gouvernance afin d’obtenir des points de vue /des interviews. Les titulaires du CAPOP peuvent recevoir ces demandes via l’Academy

Du networking régulier

Un grand nombre de rencontres et soirées sont organisées auxquelles sont conviés l’ensemble des apprenants, intervenants et gouvernance de l’Academy

Note de satisfaction

9.4 / 10

(Basée sur 255 avis recueillis du 19/09/2024 au 25/11/2025)

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

Le programme de haut niveau m’a permis de légitimer, valoriser mon approche directe et mon impact auprès des Dirigeants.

Charles D.

J’ai traversé toutes les phases d’une entreprise comme dirigeant. Cependant, la formation m’a appris la posture si différente et particulière du copilote, basée sur l’engagement et orientée vers les résultats. Je suis heureux d’avoir suivi cette formation qui m’a permis de m’améliorer dans cet accompagnement.

Julien F.

Foire aux questions (FAQ)

Un Operating Partner est un professionnel expérimenté, ancien entrepreneur/fondateur d’entreprises ou à minima directeur général, qui accompagne les Dirigeants dans leur croissance, leur transformation stratégique ou leur structuration, avec un engagement sur les résultats. L’Operating Partner est par essence un pair, apportant une légitimité terrain immédiate.

Ces 3 métiers, bien que complémentaires, ont des objectifs différents :

  • Le consultant propose une vision externe et des recommandations stratégiques sans s’impliquer dans l’exécution.
  • Le manager de transition prend temporairement une fonction opérationnelle dans l’organisation de l’entreprise.
  • L’Operating Partner est un copilote du dirigeant : il challenge les décisions, partage son expérience d’ex-CEO et accompagne l’exécution sans prendre le pouvoir. Il combine vision stratégique et ancrage opérationnel, avec une partie de sa rémunération indexée sur les résultats.

Votre expérience est la clé pour intégrer le parcours mais obtenir le certificat de l’Operating Partners Academy présente des avantages significatifs. Il ne s’agit pas de vous apprendre votre métier, mais d’aligner et de structurer votre vaste expérience pour l’appliquer de manière optimale dans le contexte spécifique de dirigeants d’aujourd’hui tout en sécurisant une posture neutre capable de s’engager sur les résultats. Votre expérience est la matière première, la certification est l’outil qui la rend immédiatement transposable et reconnue.

Le certificat CAPOP offre un ROI mesurable pour les Alumni :

  • CGV : Une mission de création de plan de croissance auprès d’un dirigeant est à présenter auprès du jury ; en moyenne, elle se transforme 1 fois sur 2 en premier contrat pour les Alumni.
  • Parrain/marraine : Chaque promotion est parrainée par un dirigeant reconnu, facilitant le réseau et les mises en relation.
  • Plateforme Alumni : Une plateforme de missions accessible dès 2026 pour tous les Alumni qui le souhaitent.

Le programme CAPOP est conçu pour concilier certification et obligations professionnelles : 6 mois, 130 heures à haute valeur ajoutée, 75% en présentiel et 25% en distanciel.

Tous les intervenants sont des professionnels en activité, entrepreneurs avec en moyenne plus de 15 ans de direction en entreprise.

Non, l’obtention de la certification dépend de plusieurs critères : contrôle continu et réussite du CGV, mission de création de plan de croissance présentée au jury. La réussite de cette soutenance est éliminatoire en cas d’échec.

Sélection sur jury, après avoir complété et renvoyé le formulaire de demande d’admission.